排放治理企业外迁印刷行业未来转型出路何在

排放治理企业外迁 印刷行业未来转型出路何在

随着国家去产能政策皇冠制罐是著名的罐身生产厂商的逐渐推进和落实，北京印刷业面临着排放治理、企业外迁的双重压力，同时也伴随着印刷成本上升、利润空间不断被压缩的生存挑战。面对重重压力，每个企业都在思索着未来的转型出路。

【讯】随着国家去产能政策的逐渐推进和落实，北京印刷业面临着排放治理、企业外迁的双重压力调剂好实验机水平，同时也伴随着印刷成本上升、利润空间不断被压缩的生存挑战。面对重重压力，每个企业都在思索着未来的转型出路。

对出版印刷市场而言，我们认为目前还是一个典型的熟人经济圈子，也就是说印厂要进入出版社的供应商名录时，需要先和出版社不断接触，靠各种方式取得认可和信任，变成一个熟人后才能切进这个圈子，这个推进周期需要半年到一年的时间，甚至更久。而进入这个圈子之后，即使你做得又快又好，也不意味着你就能接到订单，因为还有很多潜在的因素影响出版社的订单分配，可以说，这并不是一个简单的市场竞争行为。

另一方面，对于印厂管理，在熟人圈子里的出版社有时也会遇到尴尬，一是常与其合作的印厂并非一定是印刷精英，在质量、服务方面出现下降时想要淘汰更换并不容易。二是在图书出版旺季，现有印厂产能满足不了出版社的印制需求，往往出现交货期大幅延误，质量事故频发的现象，常遇到急活儿和难活儿，也束手无策。

在这种背景下出版印刷市场变成一个个几乎封闭的、固化的熟人小圈子，沿袭着几十年不变的采购和生产流程，需求和供给无法通过市场机制充分、自由、迅速地匹配，需求的数量也不能被迅速满足，交货时间过长，更无法迅速可靠地交付到直接用户手中，于是出版社就产生了巨额的图书库存和报废，以及大量的纸张囤积和浪费。

根据我们粗略调研，年销售码洋8亿元左右的出版社，年库存图书报废约1亿元，库房直接支出约1000多万元，购纸占用资金约4000万元。大家已经听腻了的按需印刷似乎成了虚无缥缈、毫无实际用处的老生常谈。按需印刷如果只停留在极短版书的层面，确实意义不大，只有在针对整个图书印制市场时才会真正发挥作用，为出版社创造价值。

印刷企业存在销售瓶颈，很难取得业绩突破，且管理相对其他产业落后，对于精益生产的认知并不多，随着各种成本的上升，利润急剧下滑。呈现出典型的“小、散、乱”的局面，全国约有10.5万家印刷企业，几乎是美国的5倍。

鉴于以上的分析，我们总结：

出版社最大的痛点是大量的图书和纸张的库存与报废，原因是其不能得到按需的数量、时间和地点的印刷服务，以致存书、存纸。

印厂有两个痛点，其一是销售瓶颈使其很难做大、做强；其二是管理粗放，把一个还应是暴利的行业变得利润微薄，难以为继。

现在的出版印刷市场还不够透明，供给与需求并未在一个公平的环境中自由匹但公司对中国市场的许诺是不变的配，熟人经济的圈子已经制约了双方的发展，急需打破。

资源尚未有效整合，各环节没有紧密连接，从客户到印厂、从原材料到物流、从人才调配到产品创新都没有一个很好的交流平台。